Accompagnement des actionnaires familiaux 2018-04-04T12:12:41+00:00

Aux côtés de l’entreprise familiale

Pour des actionnaires d’entreprise familiale qui veulent définir une ambition et un projet commun

  • Family & Co est le seul cabinet indépendant « pure player » du conseil aux actionnaires familiaux.
  • Avec une expérience de près de 15 ans, Family & Co accompagne 15 à 20 familles chaque année en France et en Belgique.
  • Notre équipe est spécialisée dans le conseil aux associés familiaux et elle intervient en binôme, pour répondre à trois niveaux de question:
  • Pourquoi ? (motivation ou re-motivation des associés)
    Quoi ? (stratégie/projet des associés familiaux)
    Comment ? (organisation famille/entreprise)

une motivation pour chaque génération

  • Au nom de quel passé ?
  • Autour de quelles valeurs, quels principes ?
  • Et surtout,…autour de quel projet d’actionnaires pour demain ?

une organisation familiale efficace

  • Prenant en compte toutes les attentes, ainsi que les forces et faiblesses de l’actionnariat
  • A même de fédérer les associés autour d’un projet commun
  • Pour répondre aux enjeux auxquels doivent faire face la famille (actionnariat) et l’entreprise (organes de direction)
  • Avec des travaux par module (Organisation Direction, Charte, Succession, RH, Communication, Formation, Next Gen, Liquidité…)

Une stratégie d’actionnaires claire et puissante

  • Pour les actionnaires eux-mêmes
  • Pour les dirigeants et collaborateurs
  • Pour les partenaires
“ Surmonter les défis collectifs d’une seule voix”

Notre approche est essentiellement fondée sur un équilibre entre l’envie et le réalisme collectifs, pas sur les aspects juridiques, financiers ou fiscaux, qui sont déjà traités par de nombreux spécialistes. Elle peut être mise en œuvre aussi bien dans des situations anticipées que d’urgence (décès, offre et/ou conflit).

Cette approche ne dépend ni du nombre d’associés, ni de l’ancienneté de la société concernée. Pour en savoir plus concernant l’actionnariat concerné

Notre particularité tient au fait que, ensemble, avec les actionnaires, nous constituons un collectif de réflexion qui va progresser, avec rythme et méthode, par le questionnement approfondi et sans concession.

Exemples de Mission

Au fil des missions nous avons réguliérement l’occasion d’intervenir sur des sujets aussi divers que :

Projet et organisation de holding familial

Nous conseillons des familles détenant ou souhaitant constituer un holding familial avec le besoin de définir sa vision, son projet et son organisation, dans l’optique de son développement ou de sa transmission.

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Transmission entreprise familiale

Nous accompagnons les actionnaires familiaux dans les moments clés de l’entreprise familiale et en particulier pour travailler sur les questions de passage de génération et de transmission opérationnelle.

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Gouvernance Familiale et Mise en place de conseil de Famille

Nous aidons les familles à définir et mettre en œuvre le schéma de gouvernance correspondant à leur projet et en particulier à créer leur conseil de famille – instance dédiée aux sujets concernant les actionnaires.

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Bénéfices Clients

Rendre rapidement un actionnariat familial plus opérant
  • a court terme (moins de 6 mois)

    • Libérer la parole et remobiliser tous les actionnaires autour d’un diagnostic collectif
    • Identifier les premières améliorations
  • A court/moyen terme (entre 6 et 9 mois)

    • Médiation & Résolution de conflits (patents, latents)
    • Projet commun (engouement) & Mandat familial clair (via une charte ou pas) : vision de long terme et plan d’actions
  • A moyen/long terme (entre 9 et 18 mois)

    • Gouvernance & Equilibre
    • Transmission & Transition (plan de transition opérationnelle, clair et piloté)
    • Mise en œuvre et suivi des actions