Signaux faibles, gouvernance forte !

05/06/2018 | Tags: #Family & Co #Leaders & Co #Gouvernance | D’où peuvent venir les bombes ? Cette question, beaucoup de dirigeants, d’administrateurs ou d’actionnaires se la posent quand il s’agit de réfléchir à sa stratégie ou à sa gouvernance. Et si certaines bombes venaient de l’intérieur, de notre propre gouvernance ? Et si certains signaux de fragilité méritaient enfin d’être entendus ?

By | 2018-06-28T17:05:03+00:00 05/06/2018|Tags: , , |

Suppression de l’ISF : oublier les mauvais réflexes en matière de gouvernance, est-ce si simple ?

10/01/2018 | Tags: #Family & Co #Gouvernance | La fin de l’ISF sur les titres de sociétés suffira-t-elle à corriger un certain nombre de pratiques que seule la contrainte fiscale semblait justifier ? Pour les actionnaires, et en particulier pour les actionnaires familiaux, voici venue l’heure de vérité… il est temps de croire à ce qui semblait inconcevable et de s’affranchir rapidement des réflexes suivant: Ne transmettre qu’en nue-propriété (c’est-à-dire le simple droit d’attendre le décès du donateur… dont on peut se demander si c’est la meilleure voie pour construire un projet actionnarial puissant ?...) au motif que l’exonération ISF « outil de travail » du donateur-dirigeant était ainsi préservée,

By | 2018-03-26T13:52:37+00:00 10/01/2018|Tags: , |