La vie avec un actionnaire minoritaire, un long fleuve tranquille ? 3ème Episode : la séparation ou le début d’une nouvelle histoire ?

16/07/2018 | Tags: #Family & Co #bonnespratiques #actionnairesminoritaire | Chaque sortie du capital, ou chaque opération de financement d’un projet stratégique, est l’occasion d’une nouvelle réflexion approfondie sur l’identité et la vision portées par les actionnaires familiaux.

TENDANCES & LEADERSHIP de juin 2019

18/06/2019 | Tags: #Leaders & Co #Tendances&leadership #RSE | Convaincus du lien unissant la performance à long terme et la RSE, nombre de dirigeants se rallient au mouvement de contribution au plus grand bien commun. Emmanuel Faber, DG de Danone, affirme même que cette posture est la seule qui soit sérieuse.

By | 2019-07-08T13:22:22+00:00 18/06/2019|Tags: , , |

La transmission, catalyseur d’un projet de long terme ?

28/05/2018 | Tags: #Family & Co #conférence #transmission | Qui dit long terme dit transmission ! Bonne ou mauvaise nouvelle, en reprenant ou en créant une entreprise, vous dirigeants avez pris rendez-vous avec la transmission. Autant la préparer... ! Propos tenu à l’occasion de l’inauguration de la chaire Gouvernance et RSE de l’Université du Mans au cours d’une soirée à la CCI du Mans

By | 2019-07-08T13:45:04+00:00 28/05/2019|Tags: , , , |

LES 10 COMMANDEMENTS POUR LA PÉRENNITÉ DE L’ENTREPRISE FAMILIALE

20/05/2018 | Tags: #Family & Co #bonnespratiques #entreprise familiale| En 2017, Family & Co, par un article de Frédéric Lucet, présentait « les 7 plaies qui tuent l’entreprise familiale ». En 2019, Family & Co, par un article de Laurent Allard et Pierre-Emmanuel Costeux vous présente les 10 commandements de l'entreprise familiales à l'usage des actionnaires d'entreprises familiale

By | 2019-07-15T12:58:11+00:00 21/05/2019|Tags: , , , |

Les entreprises familiales : territoires d’avenir pour le développement de l’impact investing ?

21/03/2018 | Tags: #Family & Co #impact-investing #entreprise familiale| L’impact investing n’a pas (encore ?) fait ses preuves à ce stade en tant que business « stand alone ». Cette stratégie émergente ne représentait en 2016 que 1% de l’encours total des investissements responsables (248 milliards de dollars au total au niveau mondial). Mais en tant qu’une des composantes d’un projet plus global aux côtés d’autres approches « business » (activités opérationnelles ou autres activités d’investissement) ou d’autres approches « à impact » (la philanthropie ou RSE), au sein d’un « Family Business », c’est une voie qui offre d’autres bénéfices que la simple rentabilité business ou même l’impact positif !

La gouvernance, un accélérateur de croissance – retour sur la conférence IFA Lyon du 12-02-19

14/02/2019 | Tags: #Family & Co #entreprisefamiliale #gouvernance |Retour sur la conférence IFA Lyon du 12 février sur le thème de "Gouvernance, un accélérateur de croissance" animée par Pierre-Emmanuel Costeux avec les témoignages de Antoine Fievet - Président du groupe Bel et Renaud Sornin - fondateur et dirigeant d’Attestation Légale.

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TENDANCES & LEADERSHIP de février 2019

12/02/2019 | Tags: #Leaders & Co #Tendances&leadership #intelligence-collective | La meilleure façon de ne pas se laisser bercer par ses propres illusions est de solliciter l’intelligence du groupe, surtout s’il est composé de profils variés, dont chaque membre adopte une vision différente des données, de la décision, des résultats ou des idées qui les sous-tendent.

By | 2019-06-18T10:23:44+00:00 12/02/2019|Tags: , , |