Actionnaires, quel projet pour le « jour d’après » ?

23/03/2020 | Tags: #Entreprises Familiales #crises | Quel projet pour l’actionnaire dans un tel contexte ? Si toutes les circonstances se prêtent à cette réflexion, que ce soit lorsque tout va bien, en cas de simple questionnement actionnarial, ou en cas de crise, il est certain que l’adoption (ou le renouvellement) d’un projet d’actionnaires trouve à la fois une partie de sa force et de son sens en « sortie de crise », par la seule vertu du passage du risque virtuel au risque réel. La crise engage ainsi à approfondir ou expliciter le sens que l’on donne à son action.

By | 2020-03-23T15:23:44+00:00 23/03/2020|Tags: , , |

Les 7 grandes tendances dans la SWOT de l’entreprise familiale

12/03/2020 | Tags: #Entreprises Familiales #tendances #swot | Et si la pérennité de votre entreprise familiale tenait en 7 points ? Les tendances 2019-2020 de l’entreprise familiale. Dans la dernière décennie, tous les majors du conseil (BCG, Deloitte, EY, KPMG ou PwC) ont créé des practices dédiées aux entreprises familiales et ont mené des études

Un peu de culture… les entreprises familiales font leur cinéma !

11/02/2020 | Tags: #Entreprises Familiales #Entreprise Familiale | Depuis très longtemps, on cherche à transmettre le pouvoir de génération en génération dans les entreprises familiales. Le cinéma s’est ainsi régulièrement essayé à montrer la face cachée de la transmission du pouvoir dans les familles. Le prédécesseur, entaché de gravité et de sérieux, est animé par une volonté de pérennité de son entreprise pour laquelle il estime bien (trop) souvent que la relève n’est pas à la hauteur.

Faire de la transmission du pouvoir une chance pour l’entreprise familiale

21/01/2020 | Tags: #Family & Co #transmission #pouvoir | Faire de la transmission du pouvoir une chance pour l’entreprise familiale. Pour bien transmettre l’entreprise, il faut donc sortir du schéma binaire classique de la transmission, selon lequel ce que l’un transmet, l’autre le reçoit pour toujours, avec l’ensemble de ses utilités immédiates et avec pour principe la liberté de consommer ou de retransmettre.

Le contrôle de l’entreprise familiale, au-delà des fantasmes

10/12/2019 | Tags: #Family & Co #gouvernance #contrôle | La conservation du contrôle de l’entreprise est un sujet majeur des entreprises familiales. En fonction de la manière dont il est abordé, et chaque situation familiale est spécifique, il a des impacts majeurs sur la transmission du capital de génération en génération, sur le financement du développement des activités ou sur le pilotage opérationnel de l’entreprise.

By | 2020-02-18T13:32:10+00:00 10/12/2019|Tags: , , |

FAMILLES ACTIONNAIRES, SOYEZ ACTIVISTES !

11/11/2019 | Tags: #Family & Co #gouvernance #fonds activistes | S’il est paradoxal que certains actionnaires soient qualifiés de passifs, ce n’est pas un risque qui menace l’actionnaire dit « activiste ». Le rôle de l’activiste consiste au contraire souvent à exercer les prérogatives que l’actionnaire majoritaire, familial ou non familial, n’exerce pas pleinement.

By | 2020-02-18T13:32:26+00:00 13/11/2019|Tags: , , , |

La diversité dans l’actionnariat familial, une chance ?

15/10/2019 | Tags: #Family & Co #projet d'actionnaire #associés familiaux | Plus l’entreprise familiale grandit, plus l’actionnariat se diversifie et se complexifie, avec de nouveaux actionnaires qui rejoignent l’aventure au fil des événements de la vie, des donations et des générations et qui n’ont, dans la plupart des cas, pas choisi d’être là.

By | 2020-02-18T13:32:37+00:00 14/10/2019|Tags: , , , |