LES ENJEUX DE L’ACTIONNARIAT FAMILIAL (2ème partie) : Comment les travailler ?

04/06/2020 | Tags: #Entreprises Familiales #enjeux | Dès lors comment faire pour les les anticiper ? Il s’agit d’abord bien d’identifier chaque enjeu pour le considérer dans sa globalité pour se mettre en capacité de traiter de manière coordonnée ses différentes composantes.

L’activisme de l’actionnaire engagé

05/05/2020 | Tags: #Entreprises Familiales #activisme #activistes | Il semble que l’activisme s’éloigne des simples champs financiers ou de représentation des intérêts des minoritaires pour investir un champ moins « classique », afin d’exercer une influence sur les comportements des entreprises et leur positionnement dans leur écosystème ou vis-à-vis de leurs parties prenantes.

« Les moments de crise produisent un redoublement de vie chez les hommes » – Chateaubriand

21/04/2020 | Tags: #Entreprises Familiales #crises | Conclusion de ce premier cycle de réflexion sur la crise : comment, à l’échelle de chaque entreprise ou projet familial, sortir plus fort de ce choc et devenir ainsi acteur des temps à venir ? Nous proposons de mener votre propre réflexion à partir des 7 questions présentées.

Le socle actionnarial au défi de la crise

09/04/2020 | Tags: #Entreprises Familiales #crises | Comme nous l’avons évoqué dans nos publications précédentes: il est primordial que les actionnaires familiaux deviennent des “acteurs du monde d’après”. La recherche de cette place à trouver commence aujourd’hui. Au moment où les écosystèmes se transforment, au moment où se révèle une puissante solidarité intergénérationnelle, l'actionnariat doit prendre son destin en main.

By | 2020-04-09T10:01:25+00:00 09/04/2020|Tags: , , , |

Actionnaires, quel projet pour le « jour d’après » ?

23/03/2020 | Tags: #Entreprises Familiales #crises | Quel projet pour l’actionnaire dans un tel contexte ? Si toutes les circonstances se prêtent à cette réflexion, que ce soit lorsque tout va bien, en cas de simple questionnement actionnarial, ou en cas de crise, il est certain que l’adoption (ou le renouvellement) d’un projet d’actionnaires trouve à la fois une partie de sa force et de son sens en « sortie de crise », par la seule vertu du passage du risque virtuel au risque réel. La crise engage ainsi à approfondir ou expliciter le sens que l’on donne à son action.

By | 2020-03-23T15:23:44+00:00 23/03/2020|Tags: , , |

Les 7 grandes tendances dans la SWOT de l’entreprise familiale

12/03/2020 | Tags: #Entreprises Familiales #tendances #swot | Et si la pérennité de votre entreprise familiale tenait en 7 points ? Les tendances 2019-2020 de l’entreprise familiale. Dans la dernière décennie, tous les majors du conseil (BCG, Deloitte, EY, KPMG ou PwC) ont créé des practices dédiées aux entreprises familiales et ont mené des études

Un peu de culture… les entreprises familiales font leur cinéma !

11/02/2020 | Tags: #Entreprises Familiales #Entreprise Familiale | Depuis très longtemps, on cherche à transmettre le pouvoir de génération en génération dans les entreprises familiales. Le cinéma s’est ainsi régulièrement essayé à montrer la face cachée de la transmission du pouvoir dans les familles. Le prédécesseur, entaché de gravité et de sérieux, est animé par une volonté de pérennité de son entreprise pour laquelle il estime bien (trop) souvent que la relève n’est pas à la hauteur.