06/11/2018 | Tags: #Family & Co #Communiqué de Presse #EntrepriseFamiliale | Family & co annonce l’arrivée de Christophe Bernard (ex-global head family business KPMG) dans son équipe de partners
31/10/2018 | Tags: #Family & Co #Communiqué de Presse | Family & Co et Leaders & Co déménagent donc pour s’installer au : 153 boulevard Haussmann 75008 Paris
18/10/2018 | Tags: #Family & Co #transmission #BPI |Le 11 Octobre 2018 dernier avait lieu à l’AccorHotels Arena (Paris) la 4ème édition de BPI France#InnoGénération (BIG), événement rassemblant près de 40 000 entrepreneurs (Start-up, PME, ETI). Pour l’occasion, BPI France et La FrenchFab ont invité deux de nos partners, Nadia Nardonnet et Laurent Allard à partager quelques éléments sur la transmission d’entreprise.
25/09/2018 | Tags: #Family & Co #actionnaire minoritaire #Projet actionnaire | Dans ce deuxième épisode, nous nous intéresserons à la vie commune avec cet actionnaire minoritaire; opportunité de professionnalisation et de rigueur du processus budgétaire et du reporting et opportunité de rassemblement, de continuité ou l’ouverture d’un nouveau chapitre lors de la sortie de cet actionnaire
11/07/2018 | Tags: #Family & Co #responsabilité sociétale actionnaire #entreprise familiale|De manière implicite, sans jamais le revendiquer ou l’afficher vraiment, de très longue date, les entreprises familiales, connues pour leur ancrage local historiquement fort, portent une responsabilité naturelle sur leur environnement direct, qui leur confère sans doute le rang de premier acteur de la RSE, voire de la fameuse Responsabilité Sociale de L’actionnaire qui émerge peu à peu.
03/07/2018 | Tags: #Family & Co #actionnaire minoritaire #Projet actionnaire | Lors de nos missions nous avons observé que deux questions doivent être posées pour assurer le succès d’une ouverture de capital à un actionnaire minoritaire : Au service de quel projet procède-t-on à cette ouverture ? Qui est le partenaire le plus pertinent pour ce projet ?
05/06/2018 | Tags: #Family & Co #Leaders & Co #Gouvernance | D’où peuvent venir les bombes ? Cette question, beaucoup de dirigeants, d’administrateurs ou d’actionnaires se la posent quand il s’agit de réfléchir à sa stratégie ou à sa gouvernance. Et si certaines bombes venaient de l’intérieur, de notre propre gouvernance ? Et si certains signaux de fragilité méritaient enfin d’être entendus ?
06/04/2018 |Tags: Communiqué de presse, Family & Co, Leaders & Co | La réunion de Family and Co et de 240leaders donne naissance à une société de conseil, constituée pour apporter une réponse aux besoins des décideurs en entreprise, avec : Family & Co pour travailler sur les besoins spécifiques des actionnaires familiaux (quelle que soit la taille de l’entreprise ou le nombre d’actionnaires) et Leaders & Co, au service des dirigeants d’entreprise (startups, PME, ETI et grands groupes).
21/03/2018 | Tags: #Family & Co #Conférence #Lyon | Family & Co organise à Lyon une soirée débat sur le thème de la CONTINUITE ET RENOUVEAU DES ENTREPRISES FAMILIALES LYONNAISES. Cette conférence est organisée en partenariat avec Fidal et Lazard. Cette conférence sera animée par Hervé Joly, Directeur de recherche CNRS section 33, Mondes modernes et contemporains (Histoire des entreprises et des entrepreneurs, Sociologie des élites) - Directeur de l’Institut d’études avancées de Lyon (Collegium).
10/01/2018 | Tags: #Family & Co #Gouvernance | La fin de l’ISF sur les titres de sociétés suffira-t-elle à corriger un certain nombre de pratiques que seule la contrainte fiscale semblait justifier ? Pour les actionnaires, et en particulier pour les actionnaires familiaux, voici venue l’heure de vérité… il est temps de croire à ce qui semblait inconcevable et de s’affranchir rapidement des réflexes suivant: Ne transmettre qu’en nue-propriété (c’est-à-dire le simple droit d’attendre le décès du donateur… dont on peut se demander si c’est la meilleure voie pour construire un projet actionnarial puissant ?...) au motif que l’exonération ISF « outil de travail » du donateur-dirigeant était ainsi préservée,