10/12/2019 | Tags: #Family & Co #gouvernance #contrôle | La conservation du contrôle de l’entreprise est un sujet majeur des entreprises familiales. En fonction de la manière dont il est abordé, et chaque situation familiale est spécifique, il a des impacts majeurs sur la transmission du capital de génération en génération, sur le financement du développement des activités ou sur le pilotage opérationnel de l’entreprise.
11/11/2019 | Tags: #Family & Co #gouvernance #fonds activistes | S’il est paradoxal que certains actionnaires soient qualifiés de passifs, ce n’est pas un risque qui menace l’actionnaire dit « activiste ». Le rôle de l’activiste consiste au contraire souvent à exercer les prérogatives que l’actionnaire majoritaire, familial ou non familial, n’exerce pas pleinement.
15/10/2019 | Tags: #Family & Co #projet d'actionnaire #associés familiaux | Plus l’entreprise familiale grandit, plus l’actionnariat se diversifie et se complexifie, avec de nouveaux actionnaires qui rejoignent l’aventure au fil des événements de la vie, des donations et des générations et qui n’ont, dans la plupart des cas, pas choisi d’être là.
03/09/2018 | Tags: #Family & Co #Conjoints-de-dirigeants #entreprise-familiale | S’intéresser aux enjeux auxquels est confronté le conjoint du dirigeant (I), ainsi qu’à ses rôles (II), permet de tracer quelques axes pour que sa présence soit un facteur de réussite (III).
16/07/2018 | Tags: #Family & Co #bonnespratiques #actionnairesminoritaire | Chaque sortie du capital, ou chaque opération de financement d’un projet stratégique, est l’occasion d’une nouvelle réflexion approfondie sur l’identité et la vision portées par les actionnaires familiaux.
09/07/2019 | Tags: #Family & Co #bonnespratiques #entreprises familiales | En 2017, Family & Co, par un article de Frédéric Lucet, présentait « les 7 plaies qui tuent l’entreprise familiale ». Voici l'article retravaillé sous forme d'infographie.
27/06/2018 | Tags: #Family & Co #bonnespratiques #familyboard #conseil-des-actionnaires | Le « family board » (ou conseil des actionnaires ou conseil de famille). Outil de mise en œuvre et de suivi du projet d’actionnaire de l’entreprise familiale
20/05/2018 | Tags: #Family & Co #bonnespratiques #entreprise familiale| En 2017, Family & Co, par un article de Frédéric Lucet, présentait « les 7 plaies qui tuent l’entreprise familiale ». En 2019, Family & Co, par un article de Laurent Allard et Pierre-Emmanuel Costeux vous présente les 10 commandements de l'entreprise familiales à l'usage des actionnaires d'entreprises familiale
21/03/2018 | Tags: #Family & Co #impact-investing #entreprise familiale| L’impact investing n’a pas (encore ?) fait ses preuves à ce stade en tant que business « stand alone ». Cette stratégie émergente ne représentait en 2016 que 1% de l’encours total des investissements responsables (248 milliards de dollars au total au niveau mondial). Mais en tant qu’une des composantes d’un projet plus global aux côtés d’autres approches « business » (activités opérationnelles ou autres activités d’investissement) ou d’autres approches « à impact » (la philanthropie ou RSE), au sein d’un « Family Business », c’est une voie qui offre d’autres bénéfices que la simple rentabilité business ou même l’impact positif !
14/02/2019 | Tags: #Family & Co #entreprisefamiliale #gouvernance |Retour sur la conférence IFA Lyon du 12 février sur le thème de "Gouvernance, un accélérateur de croissance" animée par Pierre-Emmanuel Costeux avec les témoignages de Antoine Fievet - Président du groupe Bel et Renaud Sornin - fondateur et dirigeant d’Attestation Légale.